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	<title>TRANSFORMAR, INNOVAR, CAMBIAR</title>
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	<description>Innovar es la capacidad de transformar la situación actual, generando cambios palpables, medibles y capaces de mantenerse en el tiempo.</description>
	<dc:language>es</dc:language>	<dc:date>2009-12-17T12:42:31Z</dc:date>
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<item rdf:about="http://eibarres.bitacoras.com/archivos/2009/12/17/aproveche-la-cena-de-empresa-para-fumar">
	<title>Aproveche la cena de empresa para fumar</title>
	<link>http://eibarres.bitacoras.com/archivos/2009/12/17/aproveche-la-cena-de-empresa-para-fumar</link>
	<dc:date>2009-12-17T12:41:58Z</dc:date>
	<dc:creator>Jose Manuel Expósito Basurto</dc:creator>
	<dc:subject>Opinión</dc:subject>
	<content:encoded><![CDATA[<p align="justify">Antes de que el Gobierno nos marque con su dedo acusador y nos quite el chulet&oacute;n porque tiene grasa, las gambas por aquello del <img style="margin: 10px 10px 10px 0px; display: inline; border-width: 0px" src="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:Ea_a4qojoijCRM:http://bp0.blogger.com/_kHSkhHCY1bs/RyR735M7ehI/AAAAAAAAADE/DBpNxuCxNl8/s320/lk2.JPG" border="0" alt="" width="105" height="128" align="left" />colesterol, el alcohol porque castiga el h&iacute;gado, el tabaco porque nos ensucia los pulmones...</p><p align="justify">&iquest;Y el sexo? Seguro que Zapatero tambi&eacute;n inventa algo, porque no creo que nos deje disfrutar de gratis. Dice que lo hace por nuestra salud, pero no s&eacute; yo qu&eacute; ser&aacute; peor, si morir por el tabaco o por una pulmon&iacute;a en la puerta del bar.</p><p align="justify">&iexcl;Con lo rentable que le salen al Estado los apestados fumadores! Pagan m&aacute;s impuestos que los no fumadores y adem&aacute;s se mueren antes, con lo que consumen menos pensiones que los venerables ancianos de pulmones limpios. Est&aacute; muy bien eso de respetar los derechos de los que no fuman, pero &iquest;por qu&eacute; los fumadores no pueden disfrutar de un espacio donde puedan darle al vicio sin que les molesten los tocapelotas antihumos?</p><p align="justify">Porque no crean que se van a quedar ah&iacute;, el af&aacute;n del poder por recortar nuestra libertad no tiene l&iacute;mites. Ahora nos echan de los bares y restaurantes, luego no podremos entrar en plazas y parques, y terminar&aacute;n por prohibirnos fumar en nuestra propia casa. Si aceptamos que Zapatero y la Trini pueden interferir en la vida de las personas y hacer lo que quieran si es en nombre de nuestra salud, al final no nos dejar&aacute;n ni coger el coche, ni volar en avi&oacute;n, ni salir de casa porque se nos puede caer un tiesto en la cabeza y matarnos.</p><p align="justify">Parecer&iacute;a que Zapatero va con el enemigo, porque en medio de la crisis m&aacute;s virulenta que ha padecido el pa&iacute;s, no se le ocurre otra cosa que dar una patada en los eggs a los 240.000 bares y restaurantes que existen en Espa&ntilde;a y al mill&oacute;n de personas que malviven gracias a la hosteler&iacute;a. Supongo que tendr&aacute; que crear un cuerpo de polic&iacute;as antihumos que detengan y esposen p&uacute;blicamente al viciosillo del pitill&iacute;n.</p><p align="justify">Habr&aacute; que aprovechar entonces para disfrutar en la cena de empresa, los que la tengan, porque la cosa l&uacute;dica ha ido <img style="margin: 10px 10px 10px 0px; display: inline; border-width: 0px" src="http://2.bp.blogspot.com/_C3A668OnPCM/SP0NLJ_qhBI/AAAAAAAAAxA/lltuvfJpgEg/s400/cesta_navidad.jpg" border="0" alt="" width="119" height="110" align="left" />menguando. Primero nos daban una cesta con un jam&oacute;n pata negra, luego se qued&oacute; en una paletilla, hasta que el directivo de turno dijo que este tipo de regalos era paternalista y propio de otros tiempos, y desde entonces no nos dan ni el hueso.</p><p align="justify">Con la cena de empresa ha ocurrido algo parecido. Al principio &iacute;bamos de sentados en un restaurante de nivel, luego nos quitaron las sillas y lo hicieron tipo c&oacute;ctel, con lo que hab&iacute;a que hacer malabarismos para sujetar con una mano el plato de ensaladilla y con la otra la cerveza, el cuchillo y el tenedor. M&aacute;s de uno le hubiera estampado el plato en la cara al presidente cuando todav&iacute;a sobrio agradece a todos el esfuerzo realizado durante el a&ntilde;o para que la empresa obtenga buenos resultados. Esto se le olvidar&aacute; cuando vayamos a su despacho a pedirle una subida de sueldo. <br />Pero no nos distraigamos de nuestro objetivo, porque en la cena de empresa tenemos que triunfar.</p><p align="justify">Los hombres, como somos tan b&aacute;sicos, iremos con traje de Zara -&iexcl;por favor, no vayas en vaqueros, como hiciste el primer a&ntilde;o!-. Las mujeres son m&aacute;s sofisticadas: traje negro vaporoso, las cl&aacute;sicas transparencias marcando curvas, y un seductor top debajo de un escote generoso. No se te ocurra ir con escotazo porque va a parecer que est&aacute;s pidiendo que te asciendan. Si optas por la socorrida camisa blanca, acomp&aacute;&ntilde;ala de una buena minifalda con medias de fantas&iacute;a y unos tacones imposibles, de esos que nunca te pondr&iacute;as para ir a la oficina.</p><p align="justify">Nos tomaremos un bocadillo de jam&oacute;n a media tarde para evitar el bochorno de que nos vean pescando canap&eacute;s al vuelo, y para que las copas no nos pillen con el est&oacute;mago vac&iacute;o. Antes del pachangueo, del matasuegras y del gorrito de Pap&aacute; Noel hay que hacer los deberes: &laquo;&iexcl;Qu&eacute; buena idea &eacute;sta de la cena de empresa, se&ntilde;or Fern&aacute;ndez, c&oacute;mo se nota que ha sabido hacer usted un gran equipo!&raquo; (si supiera la de pu&ntilde;aladas que le damos a sus espaldas).</p><p align="justify">Con el momento copas llega el desmadre. No te olvides de que <img style="margin: 10px 10px 10px 0px; display: inline; border-width: 0px" src="http://www.lacoctelera.com/myfiles/asturcones/CONGA-2.JPG" border="0" alt="" width="133" height="100" align="left" />sonre&iacute;r y mirar a los ojos son las claves de la seducci&oacute;n. Haz un poco el saltimbanqui con La Conga de Jalisco y con Paquito el Chocolatero para demostrar que eres una persona alegre y divertida. Luego depende de t&iacute; el que seas capaz de intimar con la del departamento de Publicidad y terminar la velada en un coche con los cristales empa&ntilde;ados.</p><p align="justify"><img style="margin: 10px 10px 10px 0px; display: inline; border-width: 0px" src="http://2.bp.blogspot.com/_jntgdCLGzQE/SSmARwvnglI/AAAAAAAABPI/u_tFqghnhJ4/s400/arucas.jpg" border="0" alt="" width="134" height="82" align="left" />Si te ocurre como a m&iacute;, te veo a las 4 de la ma&ntilde;ana intentando pelearte por un taxi con unos cuantos miles de zombis como t&uacute;. Has sobrevivido a la cena de empresa, aunque ya ver&aacute;s la bronca que te espera cuando llegues a casa. El a&ntilde;o que viene repetimos, si Zapatero nos deja.</p><p align="justify"><font size="1">Publicado el <strong>16-12-2009 </strong>, por </font><strong><font size="1">Manuel del Pozo.</font> <font size="1">Expansion.com</font></strong></p><p align="justify">Lee tambi&eacute;n, <a href="http://eibarres.blogspot.com/2009/09/la-pasion-de-prohibir.html"><strong><font color="#669922">LA PASI&Oacute;N DE PROHIBIR</font></strong></a></p>]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://eibarres.bitacoras.com/archivos/2009/12/17/eibar-ciudad-de-servicios">
	<title>EIBAR, Ciudad de Servicios</title>
	<link>http://eibarres.bitacoras.com/archivos/2009/12/17/eibar-ciudad-de-servicios</link>
	<dc:date>2009-12-17T12:39:10Z</dc:date>
	<dc:creator>Jose Manuel Expósito Basurto</dc:creator>
	<dc:subject>Eibar</dc:subject>
	<content:encoded><![CDATA[<p><strong><em>&iquest;Es &eacute;ste el futuro de nuestra &quot;muy ilustre ciudad&quot;?</em></strong></p><p align="justify"><font color="#ff0000"><strong>Esta frase se me qued&oacute; rondando en la cabeza despu&eacute;s de escuchar una tertulia pol&iacute;tica en una radio local.</strong></font></p><p align="justify">En las pasadas elecciones municipales todas las candidaturas prometieron cientos de miles de metros cuadrados industriales, que nuestra concejala de industria <a href="http://www.euskalherriaegitea.org/n/noticias-detalle/es/154/2/0"><strong><font color="#669922">promet&iacute;a</font></strong></a>: la apuesta de mi partido se dirige a <strong><u>dinamizar la actividad econ&oacute;mica</u></strong> en todos los sectores, pero <img style="margin: 10px 10px 10px 0px; display: inline" src="http://i61.photobucket.com/albums/h62/sky_xabi/eci4.jpg" border="0" alt="" width="205" height="114" align="left" /><u><strong>especialmente en el &aacute;mbito industrial, &laquo;que es la base de todas las dem&aacute;s actividades&raquo;</strong></u>. &laquo;No podemos esperar a que se produzca otro &eacute;xodo industrial como el de hace a&ntilde;os&raquo;. <strong><em>Nosotros tenemos muy claro lo que tenemos que hacer: apoyo incondicional a la industria. </em></strong></p><p align="justify">Es verdad que cuando hac&iacute;an estas promesas no nos encontr&aacute;bamos en la situaci&oacute;n econ&oacute;mica actual. </p><p align="justify">Pero dada la actual coyuntura, la pregunta sigue rondando mi cabeza, &iquest;el futuro de Eibar pasa por ser una ciudad de servicios?.</p><p align="justify">Nuestros hijos cuando se plateen su futuro y piensen &iquest;que quiero ser de mayor?, dudar&aacute;n entre: &iquest;barman?, &iquest;cajero?, &iquest;camarero?, &iquest;cocinero?, &iquest;dependiente?, ... &iquest;gu&iacute;a tur&iacute;stico?... Naturalmente pensar&aacute;n en &quot;oficios&quot; que les puedan asegurar un puesto de trabajo.</p><p><font color="#ff0000">&iquest;HABRA QUE INNOVAR Y RECONVERTIR LA ESCUELA DE ARMERIA?</font></p><p><img style="display: block; float: none; margin-left: auto; margin-right: auto; border-width: 0px" src="http://lh4.ggpht.com/_DhnCSjlMfiY/SykLG3JboZI/AAAAAAAAAV0/cn-qBsFml88/Escuela%20Armeria-Hosteleria%5B8%5D.jpg?imgmax=800" border="0" alt="Escuela Armeria-Hosteleria" title="Escuela Armeria-Hosteleria" width="388" height="291" /> </p><p align="justify">Adem&aacute;s como ya tenemos Corte Ingl&eacute;s igual que los de Bilbao, les seguimos copiando y aprovechamos el solar de Errebal para montar nuestro Guggenheim <a href="http://eibarres.blogspot.com/2009/10/errebal.html"><img style="display: inline; margin-left: 0px; margin-right: 0px; border-width: 0px" src="http://lh6.ggpht.com/_DhnCSjlMfiY/SykLHRyLPjI/AAAAAAAAAV4/7egZQQfpzZA/Errebal%20Guggenheim%20Perro%5B9%5D.jpg?imgmax=800" border="0" alt="Errebal Guggenheim Perro" title="Errebal Guggenheim Perro" width="120" height="90" align="right" /></a> </p><p>&nbsp;</p><p>Para ampliar pincha en la foto</p><p>&nbsp;</p><p>&iquest;D&oacute;nde va a quedar todo eso que se dice de nosotros?</p><p>Cosas como &eacute;sta dice Wikipedia de Eibar:</p><p align="justify"><font color="#ff0000"><em>La industria y el trabajo siempre han sido conceptos que han enorgullecido a los habitantes de &Eacute;ibar</em>,</font> y esa industria ha sido, hist&oacute;ricamente, la de la fabricaci&oacute;n de armas. Es por ello por lo que se la conoce como la &quot;<strong>Ciudad Armera</strong>&quot;.</p><p>...</p><p align="justify"><strong>El trabajo industrial</strong>, primero en la ferrer&iacute;as y posteriormente en los talleres gremiales ha sido, desde siempre, la <strong>base econ&oacute;mica de &Eacute;ibar</strong>. El trabajo, con su componente social, conform&oacute; un car&aacute;cter singular en sus habitantes. Una copla canta:</p><dl><dd><dl><dd><em>En &eacute;uskaro rinc&oacute;n escondido</em> </dd><dd><em>Hay un pueblo, olvidado tal vez,</em> </dd><dd><em>donde impera por ley el trabajo</em> </dd><dd><em>que es orgullo sin ser altivez</em></dd></dl></dd></dl><p><em>...</em></p><p align="justify"><strong>Hoy por hoy parece que la crisis ha tocado fondo, pero &iquest;cu&aacute;ntas empresas van a sobrevivir? &iquest;cu&aacute;nto tiempo pasar&aacute; hasta que volvamos a no tener problemas de paro? ...</strong></p><p align="justify"><strong><font color="#008000">LA IDEA SIGUE RONDANDO MI CABEZA....</font></strong></p><p align="justify"><strong><font size="3" color="#0000ff">&iquest;EIBAR BIHARRIAN? .......</font></strong></p>]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://eibarres.bitacoras.com/archivos/2009/12/17/la-empresa-familiar-y-su-futuro">
	<title>La Empresa Familiar y su futuro</title>
	<link>http://eibarres.bitacoras.com/archivos/2009/12/17/la-empresa-familiar-y-su-futuro</link>
	<dc:date>2009-12-17T12:37:13Z</dc:date>
	<dc:creator>Jose Manuel Expósito Basurto</dc:creator>
	<dc:subject>Trainer</dc:subject>
	<content:encoded><![CDATA[<p><strong><em>Por falta de profesionalidad</em></strong></p><p><font size="3" color="#ff0000"><strong>Siete de cada diez empresas familiares desaparecen en la segunda generaci&oacute;n</strong></font></p><p>Publicado el <strong>15-12-2009 </strong>, por <strong>Expansi&oacute;n.com </strong></p><p align="justify">Siete de cada diez empresas familiares desaparecen cuando pasan a ser gestionadas por los hijos de sus fundadores por la falta de <img style="margin: 10px 10px 10px 0px; display: inline; border-width: 0px" src="http://www.degerencia.com/grafart/1027imagen2.gif" border="0" alt="" width="231" height="167" align="left" />profesionalidad y la confusi&oacute;n de sus gestores entre el &aacute;mbito laboral y el familiar, seg&uacute;n un manual publicado por la escuela de negocios de la Universidad Europea de Madrid, el IEDE Business School.</p><p align="justify">Ante este panorama, y debido al impacto de este tipo de compa&ntilde;&iacute;as en la econom&iacute;a al suponer en torno al 80% de la empresas espa&ntilde;olas, las profesoras de la escuela Cristina L&oacute;pez-C&oacute;zar Navarro y Tiziana Priede Bergamini aconsejaron concretar un protocolo de actuaci&oacute;n ante eventuales dificultades a las que se pueden enfrentar los balances financieros.</p><p align="justify"><u>&quot;<strong>La confusi&oacute;n de intereses personales y profesionales suele ser un escollo importante</strong>, adem&aacute;s de que en algunas empresas los miembros de la familia no tienen la profesionalizaci&oacute;n que requiere un puesto directivo&quot;,</u> ha explicado L&oacute;pez-C&oacute;zar, que ha hecho hincapi&eacute; en la necedidad de desarrollar &quot;un instrumento que regule las relaciones personales, econ&oacute;micas y profesionales entre los miembros de la familia y la empresa&quot;.</p><p align="justify"><strong>Fortalezas</strong> <br />Sin embargo, esta modalidad de empresas cuenta con una serie de fortalezas para encarar las turbulencias econ&oacute;micas en un contexto de crisis, prosigue el estudio, como <strong><em><u>&quot;la unidad y fortaleza de la familia empresaria, la intenci&oacute;n de permanencia a largo plazo y una estructura financiera conservadora&quot;</u></em></strong>.</p><p align="justify">&quot;Un escenario econ&oacute;mico hostil y la incertidumbre general que esto provoca lleva a muchos directivos a plantearse el futuro, por lo que muchas empresas no familiares consideran su venta o disoluci&oacute;n. Sin embargo, el caso de la empresa familiar es diferente. La dedicaci&oacute;n que pone una familia al cuidado de su negocio no tiene l&iacute;mites ya que es la base de su sustento, por lo que es preciso protegerlo y cuidar su desarrollo&quot;, indica la profesora del IEDE Business School.</p>]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://eibarres.bitacoras.com/archivos/2009/12/17/la-empresa-familiar-y-su-gestion">
	<title>La Empresa Familiar y su gestión</title>
	<link>http://eibarres.bitacoras.com/archivos/2009/12/17/la-empresa-familiar-y-su-gestion</link>
	<dc:date>2009-12-17T12:35:07Z</dc:date>
	<dc:creator>Jose Manuel Expósito Basurto</dc:creator>
	<dc:subject>Trainer</dc:subject>
	<content:encoded><![CDATA[<p><strong><em><u><font size="3" color="#ff0000">Los 10 aspectos a tener en cuenta en la gesti&oacute;n <img style="margin: 10px 10px 10px 0px; display: inline; border-width: 0px" src="http://www.eleconomista.es/imag/_v2/ilustraciones/empresa-familiar.JPG" border="0" alt="" width="142" height="158" align="left" />de una empresa familiar</font></u></em></strong></p><p><strong><u></u></strong></p><p><strong><u></u></strong></p><p><strong><u><font size="3">1. Separar los Problemas de la familia y de los de la empresa </font></u></strong></p><p><strong><em><u><font size="3">2. Eliminar los &quot;PRIVILEGIOS&quot; en la empresa</font></u></em></strong></p><p><strong><u><font size="3">3. Ser CONSCIENTES de sus debilidades de la gesti&oacute;n </font></u></strong></p><p><strong><em><u><font size="3">4. Definir con claridad su &quot;FUTURO&quot;, en un plan estrat&eacute;gico</font></u></em></strong></p><p><strong><u><font size="3">5. Definir la estructura de propiedad m&aacute;s adecuada</font></u></strong></p><p><strong><em><u><font size="3">6. Definir una estructura societaria que facilite su continuidad</font></u></em></strong></p><p><strong><u><font size="3">7. Definir &quot;su&quot; protocolo familiar </font></u></strong></p><p><strong><em><u><font size="3">8. Crear y Estructurar sus &oacute;rganos de gobierno</font></u></em></strong></p><p><strong><u><font size="3">9. Promover un c&oacute;digo &eacute;tico y de buen gobierno</font></u></strong></p><p><strong><em><u><font size="3">10. Planificar la sucesi&oacute;n</font></u></em></strong></p>]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://eibarres.bitacoras.com/archivos/2009/12/17/mark-twain">
	<title>MARK TWAIN</title>
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	<dc:date>2009-12-17T12:33:04Z</dc:date>
	<dc:creator>Jose Manuel Expósito Basurto</dc:creator>
	<dc:subject>Pildoras</dc:subject>
	<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><img style="margin: 10px 10px 10px 0px; display: inline; border-width: 0px" src="http://auxarcspublications.files.wordpress.com/2009/08/mark-twain-with-pipe1.jpg" border="0" alt="" width="140" height="188" align="left" /><font color="#0000ff">Naci&oacute; el 30 de noviembre de 1835 en Florida (Missouri). Siendo un ni&ntilde;o de cuatro a&ntilde;os, su familia se traslada a Hannibal (Missouri), puerto fluvial en el Mississippi, donde asisti&oacute; a la escuela. Al fallecer su padre, en el a&ntilde;o 1847, Twain trabaja como aprendiz en dos imprentas. En 1851 publica notas en el peri&oacute;dico de su hermano, el Hannibal Journal. M&aacute;s tarde trabaj&oacute; en otras imprentas de Keokuk, Iowa, Nueva York, Filadelfia y otras. Fue piloto de un barco de vapor por el r&iacute;o Mississippi. En 1861, se alist&oacute; en una compa&ntilde;&iacute;a irregular de voluntarios de caballer&iacute;a del ej&eacute;rcito Confederado. Con su hermano se translada a Nevada, donde probaron fortuna en las minas de plata. Fue periodista en el Territorial Enterprise de Virginia City (Nevada) y, en 1863, empez&oacute; a firmar sus art&iacute;culos con el seud&oacute;nimo Mark Twain, una expresi&oacute;n utilizada en el r&iacute;o Mississippi que significa dos brazas de profundidad (el calado m&iacute;nimo necesario para la buena navegaci&oacute;n). Recibi&oacute; el doctorado Honoris Causa por la Universidad de Oxford (Inglaterra), en 1907. Falleci&oacute; el 21 de abril de 1910 en Nueva York.</font></p><p align="justify"><font color="#ff0000"><strong>Nunca he permitido que la escuela entorpeciese mi educaci&oacute;n.</strong></font></p><p align="justify"><strong><font color="#0000ff"><em>Un hombre con una idea nueva es un mentecato, hasta que la idea triunfa.</em></font></strong></p><p align="justify"><font color="#ff0000"><strong>El banquero es un se&ntilde;or que nos presta el paraguas cuando hace sol y nos lo exige cuando empieza a llover.</strong></font></p><p align="justify"><strong><font color="#0000ff"><em>En dos ocasiones no deber&iacute;a jugar el hombre; cuando no tiene dinero y cuando lo tiene.</em></font></strong></p><p align="justify"><font color="#ff0000"><strong>El para&iacute;so lo prefiero por el clima; el infierno por la compa&ntilde;&iacute;a.</strong></font></p><p align="justify"><strong><font color="#0000ff"><em>Al cumplir los setenta a&ntilde;os me he puesto la siguiente regla de vida: no fumar mientras duermo, no dejar de fumar mientras estoy despierto y no fumar m&aacute;s de un s&oacute;lo cigarro a la vez.</em></font></strong></p><p align="justify"><font color="#ff0000"><strong>Suelen hacer falta tres semanas para preparar un discurso improvisado.</strong></font></p><p align="justify"><strong><font color="#0000ff"><em>La &uacute;nica manera de conservar la salud es comer lo que no quieres, beber lo que no te gusta, y hacer lo que preferir&iacute;as no hacer.</em></font></strong></p><p align="justify"><font color="#ff0000"><strong>Recog&eacute;is a un perro que anda muerto de hambre, lo engord&aacute;is y no os morder&aacute;. Esa es la diferencia m&aacute;s notable que hay entre un perro y un hombre.</strong></font></p><p align="justify"><strong><font color="#0000ff"><em>El hombre es el &uacute;nico animal que come sin tener hambre, bebe sin tener sed y habla sin tener nada que decir.</em></font></strong></p><p align="justify"><font color="#ff0000"><strong>Es mejor tener la boca cerrada y parecer est&uacute;pido que abrirla y disipar la duda.</strong></font></p><p align="justify"><strong><font color="#0000ff"><em>Cuando yo ten&iacute;a catorce a&ntilde;os, mi padre era tan ignorante que no pod&iacute;a soportarle. pero cuando cumpl&iacute; los veintiuno, me parec&iacute;a incre&iacute;ble lo mucho que mi padre hab&iacute;a aprendido en siete a&ntilde;os.</em></font></strong></p><p align="justify">Fuente: www.citasyrefranes.com</p><p align="justify"><a href="http://eibarres.blogspot.com/2009/12/socrates.html"><strong><font color="#669922">P&iacute;ldoras de S&oacute;crates</font></strong></a></p>]]></content:encoded>
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