TRANSFORMAR, INNOVAR, CAMBIAR

Jueves, 17 de diciembre de 2009

Aproveche la cena de empresa para fumar

Antes de que el Gobierno nos marque con su dedo acusador y nos quite el chuletón porque tiene grasa, las gambas por aquello del colesterol, el alcohol porque castiga el hígado, el tabaco porque nos ensucia los pulmones...

¿Y el sexo? Seguro que Zapatero también inventa algo, porque no creo que nos deje disfrutar de gratis. Dice que lo hace por nuestra salud, pero no sé yo qué será peor, si morir por el tabaco o por una pulmonía en la puerta del bar.

¡Con lo rentable que le salen al Estado los apestados fumadores! Pagan más impuestos que los no fumadores y además se mueren antes, con lo que consumen menos pensiones que los venerables ancianos de pulmones limpios. Está muy bien eso de respetar los derechos de los que no fuman, pero ¿por qué los fumadores no pueden disfrutar de un espacio donde puedan darle al vicio sin que les molesten los tocapelotas antihumos?

Porque no crean que se van a quedar ahí, el afán del poder por recortar nuestra libertad no tiene límites. Ahora nos echan de los bares y restaurantes, luego no podremos entrar en plazas y parques, y terminarán por prohibirnos fumar en nuestra propia casa. Si aceptamos que Zapatero y la Trini pueden interferir en la vida de las personas y hacer lo que quieran si es en nombre de nuestra salud, al final no nos dejarán ni coger el coche, ni volar en avión, ni salir de casa porque se nos puede caer un tiesto en la cabeza y matarnos.

Parecería que Zapatero va con el enemigo, porque en medio de la crisis más virulenta que ha padecido el país, no se le ocurre otra cosa que dar una patada en los eggs a los 240.000 bares y restaurantes que existen en España y al millón de personas que malviven gracias a la hostelería. Supongo que tendrá que crear un cuerpo de policías antihumos que detengan y esposen públicamente al viciosillo del pitillín.

Habrá que aprovechar entonces para disfrutar en la cena de empresa, los que la tengan, porque la cosa lúdica ha ido menguando. Primero nos daban una cesta con un jamón pata negra, luego se quedó en una paletilla, hasta que el directivo de turno dijo que este tipo de regalos era paternalista y propio de otros tiempos, y desde entonces no nos dan ni el hueso.

Con la cena de empresa ha ocurrido algo parecido. Al principio íbamos de sentados en un restaurante de nivel, luego nos quitaron las sillas y lo hicieron tipo cóctel, con lo que había que hacer malabarismos para sujetar con una mano el plato de ensaladilla y con la otra la cerveza, el cuchillo y el tenedor. Más de uno le hubiera estampado el plato en la cara al presidente cuando todavía sobrio agradece a todos el esfuerzo realizado durante el año para que la empresa obtenga buenos resultados. Esto se le olvidará cuando vayamos a su despacho a pedirle una subida de sueldo.
Pero no nos distraigamos de nuestro objetivo, porque en la cena de empresa tenemos que triunfar.

Los hombres, como somos tan básicos, iremos con traje de Zara -¡por favor, no vayas en vaqueros, como hiciste el primer año!-. Las mujeres son más sofisticadas: traje negro vaporoso, las clásicas transparencias marcando curvas, y un seductor top debajo de un escote generoso. No se te ocurra ir con escotazo porque va a parecer que estás pidiendo que te asciendan. Si optas por la socorrida camisa blanca, acompáñala de una buena minifalda con medias de fantasía y unos tacones imposibles, de esos que nunca te pondrías para ir a la oficina.

Nos tomaremos un bocadillo de jamón a media tarde para evitar el bochorno de que nos vean pescando canapés al vuelo, y para que las copas no nos pillen con el estómago vacío. Antes del pachangueo, del matasuegras y del gorrito de Papá Noel hay que hacer los deberes: «¡Qué buena idea ésta de la cena de empresa, señor Fernández, cómo se nota que ha sabido hacer usted un gran equipo!» (si supiera la de puñaladas que le damos a sus espaldas).

Con el momento copas llega el desmadre. No te olvides de que sonreír y mirar a los ojos son las claves de la seducción. Haz un poco el saltimbanqui con La Conga de Jalisco y con Paquito el Chocolatero para demostrar que eres una persona alegre y divertida. Luego depende de tí el que seas capaz de intimar con la del departamento de Publicidad y terminar la velada en un coche con los cristales empañados.

Si te ocurre como a mí, te veo a las 4 de la mañana intentando pelearte por un taxi con unos cuantos miles de zombis como tú. Has sobrevivido a la cena de empresa, aunque ya verás la bronca que te espera cuando llegues a casa. El año que viene repetimos, si Zapatero nos deja.

Publicado el 16-12-2009 , por Manuel del Pozo. Expansion.com

Lee también, LA PASIÓN DE PROHIBIR

Por: Jose Manuel Expósito Basurto | Opinión | Comentarios (0) | Referencias (0)

Jueves, 17 de diciembre de 2009

EIBAR, Ciudad de Servicios

¿Es éste el futuro de nuestra "muy ilustre ciudad"?

Esta frase se me quedó rondando en la cabeza después de escuchar una tertulia política en una radio local.

En las pasadas elecciones municipales todas las candidaturas prometieron cientos de miles de metros cuadrados industriales, que nuestra concejala de industria prometía: la apuesta de mi partido se dirige a dinamizar la actividad económica en todos los sectores, pero especialmente en el ámbito industrial, «que es la base de todas las demás actividades». «No podemos esperar a que se produzca otro éxodo industrial como el de hace años». Nosotros tenemos muy claro lo que tenemos que hacer: apoyo incondicional a la industria.

Es verdad que cuando hacían estas promesas no nos encontrábamos en la situación económica actual.

Pero dada la actual coyuntura, la pregunta sigue rondando mi cabeza, ¿el futuro de Eibar pasa por ser una ciudad de servicios?.

Nuestros hijos cuando se plateen su futuro y piensen ¿que quiero ser de mayor?, dudarán entre: ¿barman?, ¿cajero?, ¿camarero?, ¿cocinero?, ¿dependiente?, ... ¿guía turístico?... Naturalmente pensarán en "oficios" que les puedan asegurar un puesto de trabajo.

¿HABRA QUE INNOVAR Y RECONVERTIR LA ESCUELA DE ARMERIA?

Además como ya tenemos Corte Inglés igual que los de Bilbao, les seguimos copiando y aprovechamos el solar de Errebal para montar nuestro Guggenheim

Para ampliar pincha en la foto

¿Dónde va a quedar todo eso que se dice de nosotros?

Cosas como ésta dice Wikipedia de Eibar:

La industria y el trabajo siempre han sido conceptos que han enorgullecido a los habitantes de Éibar, y esa industria ha sido, históricamente, la de la fabricación de armas. Es por ello por lo que se la conoce como la "Ciudad Armera".

...

El trabajo industrial, primero en la ferrerías y posteriormente en los talleres gremiales ha sido, desde siempre, la base económica de Éibar. El trabajo, con su componente social, conformó un carácter singular en sus habitantes. Una copla canta:

En éuskaro rincón escondido

Hay un pueblo, olvidado tal vez,

donde impera por ley el trabajo

que es orgullo sin ser altivez

...

Hoy por hoy parece que la crisis ha tocado fondo, pero ¿cuántas empresas van a sobrevivir? ¿cuánto tiempo pasará hasta que volvamos a no tener problemas de paro? ...

LA IDEA SIGUE RONDANDO MI CABEZA....

¿EIBAR BIHARRIAN? .......

Por: Jose Manuel Expósito Basurto | Eibar | Comentarios (0) | Referencias (0)

Jueves, 17 de diciembre de 2009

La Empresa Familiar y su futuro

Por falta de profesionalidad

Siete de cada diez empresas familiares desaparecen en la segunda generación

Publicado el 15-12-2009 , por Expansión.com

Siete de cada diez empresas familiares desaparecen cuando pasan a ser gestionadas por los hijos de sus fundadores por la falta de profesionalidad y la confusión de sus gestores entre el ámbito laboral y el familiar, según un manual publicado por la escuela de negocios de la Universidad Europea de Madrid, el IEDE Business School.

Ante este panorama, y debido al impacto de este tipo de compañías en la economía al suponer en torno al 80% de la empresas españolas, las profesoras de la escuela Cristina López-Cózar Navarro y Tiziana Priede Bergamini aconsejaron concretar un protocolo de actuación ante eventuales dificultades a las que se pueden enfrentar los balances financieros.

"La confusión de intereses personales y profesionales suele ser un escollo importante, además de que en algunas empresas los miembros de la familia no tienen la profesionalización que requiere un puesto directivo", ha explicado López-Cózar, que ha hecho hincapié en la necedidad de desarrollar "un instrumento que regule las relaciones personales, económicas y profesionales entre los miembros de la familia y la empresa".

Fortalezas
Sin embargo, esta modalidad de empresas cuenta con una serie de fortalezas para encarar las turbulencias económicas en un contexto de crisis, prosigue el estudio, como "la unidad y fortaleza de la familia empresaria, la intención de permanencia a largo plazo y una estructura financiera conservadora".

"Un escenario económico hostil y la incertidumbre general que esto provoca lleva a muchos directivos a plantearse el futuro, por lo que muchas empresas no familiares consideran su venta o disolución. Sin embargo, el caso de la empresa familiar es diferente. La dedicación que pone una familia al cuidado de su negocio no tiene límites ya que es la base de su sustento, por lo que es preciso protegerlo y cuidar su desarrollo", indica la profesora del IEDE Business School.

Por: Jose Manuel Expósito Basurto | Trainer | Comentarios (0) | Referencias (0)

Jueves, 17 de diciembre de 2009

La Empresa Familiar y su gestión

Los 10 aspectos a tener en cuenta en la gestión de una empresa familiar

1. Separar los Problemas de la familia y de los de la empresa

2. Eliminar los "PRIVILEGIOS" en la empresa

3. Ser CONSCIENTES de sus debilidades de la gestión

4. Definir con claridad su "FUTURO", en un plan estratégico

5. Definir la estructura de propiedad más adecuada

6. Definir una estructura societaria que facilite su continuidad

7. Definir "su" protocolo familiar

8. Crear y Estructurar sus órganos de gobierno

9. Promover un código ético y de buen gobierno

10. Planificar la sucesión

Por: Jose Manuel Expósito Basurto | Trainer | Comentarios (0) | Referencias (0)

Jueves, 17 de diciembre de 2009

MARK TWAIN

Nació el 30 de noviembre de 1835 en Florida (Missouri). Siendo un niño de cuatro años, su familia se traslada a Hannibal (Missouri), puerto fluvial en el Mississippi, donde asistió a la escuela. Al fallecer su padre, en el año 1847, Twain trabaja como aprendiz en dos imprentas. En 1851 publica notas en el periódico de su hermano, el Hannibal Journal. Más tarde trabajó en otras imprentas de Keokuk, Iowa, Nueva York, Filadelfia y otras. Fue piloto de un barco de vapor por el río Mississippi. En 1861, se alistó en una compañía irregular de voluntarios de caballería del ejército Confederado. Con su hermano se translada a Nevada, donde probaron fortuna en las minas de plata. Fue periodista en el Territorial Enterprise de Virginia City (Nevada) y, en 1863, empezó a firmar sus artículos con el seudónimo Mark Twain, una expresión utilizada en el río Mississippi que significa dos brazas de profundidad (el calado mínimo necesario para la buena navegación). Recibió el doctorado Honoris Causa por la Universidad de Oxford (Inglaterra), en 1907. Falleció el 21 de abril de 1910 en Nueva York.

Nunca he permitido que la escuela entorpeciese mi educación.

Un hombre con una idea nueva es un mentecato, hasta que la idea triunfa.

El banquero es un señor que nos presta el paraguas cuando hace sol y nos lo exige cuando empieza a llover.

En dos ocasiones no debería jugar el hombre; cuando no tiene dinero y cuando lo tiene.

El paraíso lo prefiero por el clima; el infierno por la compañía.

Al cumplir los setenta años me he puesto la siguiente regla de vida: no fumar mientras duermo, no dejar de fumar mientras estoy despierto y no fumar más de un sólo cigarro a la vez.

Suelen hacer falta tres semanas para preparar un discurso improvisado.

La única manera de conservar la salud es comer lo que no quieres, beber lo que no te gusta, y hacer lo que preferirías no hacer.

Recogéis a un perro que anda muerto de hambre, lo engordáis y no os morderá. Esa es la diferencia más notable que hay entre un perro y un hombre.

El hombre es el único animal que come sin tener hambre, bebe sin tener sed y habla sin tener nada que decir.

Es mejor tener la boca cerrada y parecer estúpido que abrirla y disipar la duda.

Cuando yo tenía catorce años, mi padre era tan ignorante que no podía soportarle. pero cuando cumplí los veintiuno, me parecía increíble lo mucho que mi padre había aprendido en siete años.

Fuente: www.citasyrefranes.com

Píldoras de Sócrates

Por: Jose Manuel Expósito Basurto | Pildoras | Comentarios (0) | Referencias (0)